Life Long Learning Akademija Škola za cjeloživotno učenje

Predznanje nije potrebno, poželjno je iskustvo rada na projektima.


NAČIN IZVEDBE I TRAJANJE

U formi je predavanja i traje 3 sata s pauzama, a sastoji se od iznošenja teorijskih i praktičnih primjera za svakodnevne dileme i probleme.

MATERIJALI

U predavanjima se koriste predavačevi prezentacijski materijali.

JEZIK PREDAVANJA

Predavanje se izvodi na hrvatskom jeziku.

PREDAVAČI

Vesna Vrga Perović
Predrag Pale

Za ovo predavanje je moguće prijaviti PDU bodove pri PMI (Project Management Institute) u kategoriji B ("Continuing Education")!

PRIJAVE
Prijave se primaju tijekom cijele godine putem online prijavnice.
tel:+385 1 6185 124
fax:+385 1 6185 129
e-mail:

UPLATE
Na broj žiro računa 2360000-1101865229 kod Zagrebačke banke d.d., najkasnije 7 dana prije početka seminara.

CIJENA OBUHVAĆA
- kotizaciju za seminar,
- obrazovne materijale,
- alate za samoprocjenu,
- osvježenja u pauzama i ručak

POPUSTI
- za plaćanje cjelokupnog iznosa 30 ili više dana unaprijed odobravamo 5% popusta
- za deset uplaćenih seminara odobravamo Vam bez naplate jedan naš seminar po izboru
- za članove PMI ogranka Zagreb, Hrvatska odobravamo popust od 10%
- na cijene za fizičke osobe nisu primjenjivi popusti objavljeni u sklopu prodajnih i promotivnih akcija Life Long Learning Akademije
- na cijene je istovremeno moguće primijeniti isključivo jedan od navedenih popusta

OTKAZIVANJE
- polaznici mogu otkazati sudjelovanje najkasnije 14 dana prije početka seminara za seminare na engleskom jeziku
- polaznici mogu otkazati sudjelovanje najkasnije 7 dana prije početka predavanja ili seminara na hrvatskom jeziku
- za otkazivanje u roku kraćem od navedenog L3A zadržava cjelokupan iznos


- L3A zadržava pravo odgode i otkazivanja seminara bez posebnog obrazloženja ukoliko to okolnosti nalažu, te će polaznicima omogućiti povrat novca (uz pismeni zahtjev) ili prebacivanje uplate uz rezervaciju sudjelovanja na idućem seminaru

*U cijene nije uključen porez na dodanu vrijednost (PDV).
*Cijena uključuje kotizaciju za seminar, obrazovne materijale, alate za samoprocjenu, osvježenja u pauzama i ručak.

Da biste bili kvalificirani za PMP certifikat, najprije morate udovoljiti određenim zahtjevima vezanima za obrazovanje i za iskustvo u projektnom menadžmentu te se pridržavati kodeksa profesionalnog vladanja - PMP Code of Professional Conduct
Uvjeti za pristupanje certifikacijskom ispitu PMP® (Project Management Professional)
- za kandidate sa srednjoškolskom diplomom ili njezinim ekvivalentom

• 7500 sati iskustva u području projektnog menadžmenta
• 60 mjeseci rada na projektima (mjeseci se računaju uzimajući u obzir projekte koji se ne preklapaju) u razdoblju od osam godina prije apliciranja za ispit
• 35 sati edukacije o projektnom menadžmentu (seminari koji donose PDU – professional development units)

- za kandidate s diplomom prvostupnika ili ekvivalentom sveučilišne diplome

• 4500 sati iskustva u području projektnog menadžmenta
• 36 mjeseci rada na projektima (mjeseci se računaju uzimajući u obzir projekte koji se ne preklapaju) u razdoblju od osam godina prije apliciranja
• 35 sati edukacije o projektnom menadžmentu (seminari koji donose PDU – professional development units)

CERTIFIKACIJSKI ISPIT

Zadnji korak prema postajanju PMP-a je polaganje rigoroznog ispita s višestrukim odabirom koji je dizajniran kako bi se objektivno procjenila i izmjerila Vaša sposobnost primjenjivanja znanja projektnog menadžmenta u sljedećih šest područja: iniciranje projekta, planiranje projekta, izvršavanje projekta, praćenje i kontroliranje projekta, završavanje projekta te profesionalna i društvena odgovornost. Ovaj ispit se provodi na globalnoj razini uz upute na 10 jezika.
Ispit se polaže on-line na engleskom jeziku i traje 4 sata. Sastoji se od 200 pitanja na koja odgovarate odabirući točne odgovore od nekoliko ponuđenih.
U Zagrebu ispit možete položiti u Prometric testnom centru (učilište Algebra).

Projektni menadžeri koji su položili ispit i stekli titulu PMP (Project Management Professional) kažu da polaganje ispita nije jednostavno. Potrebno je kvalitetno znanje, iskustvo, koncentracija i nešto eura. Cijena ispita za članove PMI organizacije je 340 Eura, a za one koji to nisu 465.

Certifikati Instituta za Projektni Menadžment su široko priznati i prihvaćeni diljem svijeta kao dokaz prikazane razine obrazovanja, znanja i iskustva na području projektnog menadžmenta.

Stjecanje profesionalnog uvjerenja posredstvom Instituta za Projektni Menadžment znači da je pojedinac:

Institut za projektni menadžment (Project Management Institute – PMI ) provodi nekoliko programa za profesionalnu certifikaciju uključujući Project Management Professional (PMP). Svrha i ciljevi programa certifikacije su razvoj, održavanje, provjera, promocija i upravljanje rigoroznim, na ispitivanju baziranim, profesionalnim programima certifikacije najvišeg kalibra u području projektnog menadžmenta. U sklopu globalnog tržišta Odjel za certifikaciju pri Insitutu za projektni menadžment je konstruiran za objektivnu procjenu i određivanje razine znanja profesionalaca na području projektnog menadžmenta.

Dobivanjem PMP certifikata Vaše ime će se naći u najvećoj i najuglednijoj grupi certificiranih profesionalaca u svjetskom društvu projektnog menadžmenta.

PMP ispit mjeri primjenu znanja, vještina, metoda i tehnika koje se koriste u području projektnog menadžmenta i utemeljen je na PMI-ovim ispitnim specifikacijama koje određuju postotak pitanja koje će se naći u svakom od područja djelovanja (Iniciranje, Planiranje, Izvršavanje, Praćenje i konroliranje, Konroliranje, Završavanje te Profesionalna i društvena odgovornost).

Ako uživate u ugledu koji dobivate time što ste najbolji u Vašem području djelovanja, cijenit ćete i profesionalne prednosti koje sa sobom donosi PMP, široko prihvaćen i uvažen dokument u profesiji. Oznaka PMP uz Vaše ime govori Vašim trenutnim i potencijalnim poslodavcima da ste pokazali čvrstu podlogu znanja kojom kompetentno možete djelovati u području projektnog menadžmenta.

Institut za Projektni Menadžment je vodeća svjetska organizacija u području projektnog menadžmenta koja provodi međunarodno priznati program profesionalne certifikacije.

Od 1984. Institut za projektni menadžment je posvećen razvoju i održanju strogih profesionalnih programa certifikacije da bi unaprijedili područje projektnog menadžmenta i prepoznali postignuća pojedinaca. 1999. godine PMI je postao prva organizacija u svijetu čiji je program certifikacije dobio Certifikat ISO 9001 Međunarodne organizacije za standardizaciju (International Organization for Standardization).

Ovaj je seminar o ljudima koji surađuju kako bi zadovoljili tuđe potrebe. Umijeće upravljanja projektima® dobro će doći ljudima koji rade na projektima kao i onima koji im pružaju podršku.

TRAJANJE
2, 3 ili 4 dana po 8 radnih sati

KOME JE NAMIJENJEN?
Ovaj je seminar posebno osmišljen za ljude koji rade na razvoju proizvoda, izgradnji, korporativnom planiranju, inženjerstvu, upravljanju sustavom, istraživanju i razvoju, korporativnoj relokaciji, upravljanju ljudskim potencijalima, napretku procesa, pogonu i administraciji. Ovaj će seminar također dobro doći onima koji koriste ili razmišljaju o uspostavi projektnih timova u tvrtki.

CILJEVI
Ovaj će Vam seminar pomoći:

PRVI DIO ĆE VAM POMOĆI:

• U razumijevanju uloge uspješnog voditelja projekta i procjene Vaših vještina.
• Primijeniti tehnike upravljanja projektom na upravljanje svim aspektima isporuke IT projekata na vrijeme i u skladu s planom proračuna.
• U razumijevanju svake faze IT projekta kako bi omogućili uspješno planiranje unaprijed.
• U korištenju podrške Vaših klijenata i članova Vašeg tima za postizanje ciljeva.  
• U korištenju učinkovitog sustava projektnog izvještavanja kako bi Vaši klijenti i članovi tima imali uvid u faze projekta i dogovorene promjene.
• U izradi vlastitog plana djelovanja za ubuduće kako biste bili usredotočeni na Vaše zadatke i postali uspješan IT voditelj projekta. 

DRUGI ĆE VAM DIO POMOĆI  

• U uspješnoj suradnji s Vašim šefom, članovima tima i Vašim klijentima.
• Motivirati projektni tim dajući im ovlasti gdje je to prikladno i prepoznajući pojedinačne talente i potrebe članova tima.
• Obuzdati sukobe interesa kako ne bi ugrozili uspjeh projekta.
• U razvoju djelotvornih komunikacijskih vještina koje pridonose potpunoj informiranosti članova tima i potiču povratne informacije na svim razinama.
• Uspješno voditi multifunkcionalne i međukulturalne timove poštujući i zauzimajući se za razlike individualnih, organizacijskih i nacionalnih kultura.