CV - Nur Ergüder

 


Predavači - Nur Ergüder, PMP
Curriculum Vitae
 
Nur Ergüder, PMP
Business Management Consultants
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Gđa Nur Ergüder glavna je konzultantica tvrtke Business Management Consultants sa sjedištem u Istanbulu.

Gđa Ergüder je provela 11 godina u jednoj turskoj vodećoj banci radeći na projektima privatnog i investicijskog bankarstva. Radila je kao tehnički voditelj projekta na projektima privatnog bankarstva kao što su bankomati (ATM - AutomatedTellerMachines), bezgotovinski platni promet (EFT - ElectronicFundTransfer) na uređajima prodajnih mjesta (POS - PointofSale) te bankovni terminali za samoposluživanje. Također je upravljala dostavom novih IT sustava za jednu investicijsku banku uključujući sustave, mreže i aplikacije za lokalno i šire područje. Radeći za tu banku stekla je izobrazbu na radnome mjestu iz projektnog upravljanja od strane tvrtke Andersen Consulting te posjeduje certifikat Stručnjaka za projektno upravljanje (PMP - ProjectManagementProfessional) iz 1998. godine Instituta za projektno upravljanje (PMI - ProjectManagementInstitute).

Uz to, gđa Ergüder je radila za glavnog pružatelja internetske usluge, tvrtku za koju je uspostavila i Projektni ured. Također je radila za jednu njemačku multinacionalnu tvrtku u sektoru informacijske i komunikacijske tehnologije kao programski upravitelj za uvođenje metodologije. Održala je brojne obuke i radionice na temu upravljanja prijedlozima i projektnog upravljanja.

Gđa Ergüder se pridružila tvrci Business Management Consultants 2004. godine. Usredotočena je na identifikaciju potreba svojih klijenata i dizajniranje programa koji će takve potrebe i ispuniti. Osmislila je i održala programe izobrazbe za nekoliko tvrtki.

Gđa Ergüder je diplomirani inženjer računalnog inženjeringa te posjeduje titulu magistra poslovnog upravljanja Bosporskog sveučilišta.

CV - Roberto D. Gavazzi

 


Predavači - Dr. Roberto D. Gavazzi
Curriculum Vitae
 
Predavač: Bob Gibson, PMP
Dr. Roberto D. Gavazzi
Business Management Consultants
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Dr. Gavazzi je 25 godina radio za Exxon Chemicals, izvršavajući izvršne poslove s globalnom odgovornošću za odjele Proizvodna tehnologija (ManufacturingTechnology), Poslovne aktivnosti i planiranje (OperationsandPlanning), Ulaganja (Investments), Potpuno upravljanje kvalitetom i kulturalna promjena (TQMandCulturalChange), Nabava i logistika (PurchasingandLogistics). Rad po čitavome svijetu bio je izvrsna prilika za učenje uz kulturalnu različitost i pitanja organizacijskog razvoja (O. D. issues), kao i mogućnost za testiranje naprednih upravljačkih pristupa u suradnji s liderima i tvrtkama svjetske klase. Roberto je upravljao projektima koji su uključivali dizajn, izgradnju i početak rada pogona po Europi, SAD-u, Latinskoj Americi te Dalekom i Bliskom Istoku. Uz to, vodio je i projekte redizajniranja i/ili atestiranja međunarodnih mreža.

Od 1992. godine Roberto radi kao nezavisni konzultant i nudi praktično međunarodno iskustvo zajedno s mekim vještinama koje se stječu specifičnom obukom, kao što su komunikacije, inovativno rješavanje problema timskim radom (ITP - innovativeteamworkproblem), neuro-lingvističko programiranje (NLP – neuro-linguistic programming). Zahvaljujući svom obrazovanju, sposoban je savladati različite situacije u radnom okruženju te osjećati se ugodno radeći na svakoj organizacijskoj razini na engleskom, francuskom i talijanskom govornom području.
Tvrtke za koje je radio pripadaju nizu različitih sektora, kao što su financijske institucije, maloprodaja, petrokemija, uređaji, prehrana, inženjering i zdravstvena zaštita.

Roberto posjeduje doktorsku titulu iz kemijskog inženjeringa Politehničkog sveučilišta u Milanu te diplomu iz menadžmenta operacija IMD-a. Ovlašteni je glavni procjenitelj za Britanski institut za norme, stariji član Američkog društva za kvalitetu te član talijanskog Udruženja industrijskih menadžera. Član je Fakulteta i predavač u Centru za menadžment Europe u Bruxellesu, kao i na talijanskim vodećim sveučilištima i udruženjima.

Upravljanje projektima - predavanje


Upravljanje projektima
Mnogi poslovi su projekti, ali su rijetki uspješni


KOME JE NAMIJENJENO

Predavanje je namijenjeno sadašnjim i potencijalnim voditeljima projekata, rukovoditeljima i vlasnicima, rukovoditeljima kadrovskih službi, te svima koji se žele upoznati s područjem upravljanja projektima.

SVRHA PREDAVANJA

Razlikovati poslove koji jesu projekt od onih koji to nisu. Razumjeti što čini uspješni projekt i projektni tim. Prepoznati koristi primjene metodologije upravljanja projektima.

OČEKIVANI REZULTAT

Polaznici će nakon predavanja znati prepoznati projekte, razumjeti njihova svojstva te svojstva projektnih timova i upoznati najvažnije elemente upravljanja projektima. Razumjet će faktore koji osiguravaju uspješnost projekta. Upoznat će jedan model za vođenje projekata i razumjeti njegove elemente. Dobit će osnovni pregled projektne dokumentacije. Naučit će prepoznavati zainteresirane strane (engl. stakeholders) . Saznat će kako se sastavlja i vodi uspješan projektni tim.
 

  • Nije vam sasvim jasno koji poslovi jesu, a koji nisu projekti?
  • Mnoge poslove radite kao projekt, ali nisu uspješni?
  • Vaš klijent često mijenja svoje želje?
  • Ponosni ste na rezultat svog projekta, ali klijent kaže da to nije ono što je on htio?
  • Članovima projektnog tima su često zauzeti drugim poslovima?

POTREBNO PREDZNANJE

Predznanje nije potrebno, poželjno je iskustvo rada na projektima.


NAČIN IZVEDBE I TRAJANJE

U formi je predavanja i traje 3 sata s pauzama, a sastoji se od iznošenja teorijskih i praktičnih primjera za svakodnevne dileme i probleme.

MATERIJALI

U predavanjima se koriste predavačevi prezentacijski materijali.

JEZIK PREDAVANJA

Predavanje se izvodi na hrvatskom jeziku.


TEME PREDAVANJA
 
  • Projekti
  • Petodijelni model upravljanja
  • Projektna dokumentacija
  • Tehnike planiranja
  • Komuniciranje
  • Projektni tim

PREDAVAČI

Vesna Vrga Perović
Predrag Pale

 

Za ovo predavanje je moguće prijaviti PDU bodove pri PMI (Project Management Institute) u kategoriji B ("Continuing Education")!

cjenik - plaćanje

 


Opći uvjeti
 

PRIJAVE
Prijave se primaju tijekom cijele godine putem online prijavnice.
tel:+385 1 6185 124
fax:+385 1 6185 129
e-mail:

UPLATE
Na broj žiro računa 2360000-1101865229 kod Zagrebačke banke d.d., najkasnije 7 dana prije početka seminara.

CIJENA OBUHVAĆA
- kotizaciju za seminar,
- obrazovne materijale,
- alate za samoprocjenu,
- osvježenja u pauzama i ručak

POPUSTI
- za plaćanje cjelokupnog iznosa 30 ili više dana unaprijed odobravamo 5% popusta
- za deset uplaćenih seminara odobravamo Vam bez naplate jedan naš seminar po izboru
- za članove PMI ogranka Zagreb, Hrvatska odobravamo popust od 10%
- na cijene za fizičke osobe nisu primjenjivi popusti objavljeni u sklopu prodajnih i promotivnih akcija Life Long Learning Akademije
- na cijene je istovremeno moguće primijeniti isključivo jedan od navedenih popusta

OTKAZIVANJE
- polaznici mogu otkazati sudjelovanje najkasnije 14 dana prije početka seminara za seminare na engleskom jeziku
- polaznici mogu otkazati sudjelovanje najkasnije 7 dana prije početka predavanja ili seminara na hrvatskom jeziku
- za otkazivanje u roku kraćem od navedenog L3A zadržava cjelokupan iznos


- L3A zadržava pravo odgode i otkazivanja seminara bez posebnog obrazloženja ukoliko to okolnosti nalažu, te će polaznicima omogućiti povrat novca (uz pismeni zahtjev) ili prebacivanje uplate uz rezervaciju sudjelovanja na idućem seminaru

cijenik - engleski seminari


Otvoreni seminari na engleskom jeziku



Naziv seminara

Trajanje
     Cijena

Pripremni seminar za PMP® certifikacijski ispit

3 dana

6.970,00 kn

Upravljanje projektima: Principi i metode

3 dana

6.970,00 kn

Upravljanje projektima: Projektni timovi i komunikacija

2 dana

4.840,00 kn

Dva seminara u nizu:
Upravljanje projektima: Principi i metode te Projektni timovi i komunikacija

5 dana

9.450,00 kn

Upravljanje rizicima

2 dana

4.840,00 kn

Partnerstvom do rezultata

2 dana

6.150,00 kn


*U cijene nije uključen porez na dodanu vrijednost (PDV).
*Cijena uključuje kotizaciju za seminar, obrazovne materijale, alate za samoprocjenu, osvježenja u pauzama i ručak.

cijenik - hrvatski seminari


Otvoreni seminari na hrvatskom jeziku



Naziv seminara

Trajanje
      Cijena

Učiti ili ne učiti
Kada, kako i zašto (se) obrazovati?

1 dan

1.790,00 kn

Znanje, što je to?
Upravljanje znanjem

  • predavanje
  • seminar
  • radionica

90min
1 dan
2 dana

890,00 kn
1.790,00 kn
3.350,00 kn

Samo mijena stalna jest
Upravljanje promjenama

  • predavanje
  • seminar
  • radionica

90 min
1 dan
2 dana

890,00 kn
1.790,00 kn
3.350,00 kn

Revolucija ili evolucija u školama
Upravljanje promjenama u školama

  • predavanje
  • seminar
  • radionica

90 min
1 dan
2 dana

890,00 kn
1.790,00 kn
3.350,00 kn

Sastanak: Moje ubojito oružje
Upravljanje sastancima

  • seminar
  • radionica

1 dan
2 dana

1.790,00 kn
3.350,00 kn

E-learning u poduzeću
IKT u cjeloživotnom obrazovanju

  • predavanje
  • seminar
  • radionica

90 min
1 dan
2 dana

890,00 kn
1.790,00 kn
3.350,00 kn

E-learning za novu školu
IKT u formalnom obrazovanju

  • predavanje
  • seminar
  • radionica

90 min
1 dan
2 dana

890,00 kn
1.790,00 kn
3.350,00 kn

Kako razgovaraju računala
Osnove računalnih komunikacija

2 dana

3.350,00 kn

Temeljna znanja o upravljanju projektima

2 dana

3.350,00 kn

Temeljna znanja o upravljanju projektnim timovima

1 dan

1.790,00 kn



*U cijene nije uključen porez na dodanu vrijednost (PDV).
*Cijena uključuje kotizaciju za seminar, obrazovne materijale, alate za samoprocjenu, osvježenja u pauzama i ručak.

PMP program - uvjeti

 


PMP program - uvjeti
Stjecanje Certifikata i titule PMP


Da biste bili kvalificirani za PMP certifikat, najprije morate udovoljiti određenim zahtjevima vezanima za obrazovanje i za iskustvo u projektnom menadžmentu te se pridržavati kodeksa profesionalnog vladanja - PMP Code of Professional Conduct
Uvjeti za pristupanje certifikacijskom ispitu PMP® (Project Management Professional)
- za kandidate sa srednjoškolskom diplomom ili njezinim ekvivalentom

  • 7500 sati iskustva u području projektnog menadžmenta
  • 60 mjeseci rada na projektima (mjeseci se računaju uzimajući u obzir projekte koji se ne preklapaju) u razdoblju od osam godina prije apliciranja za ispit
  • 35 sati edukacije o projektnom menadžmentu (seminari koji donose PDU – professional development units)

- za kandidate s diplomom prvostupnika ili ekvivalentom sveučilišne diplome

  • 4500 sati iskustva u području projektnog menadžmenta
  • 36 mjeseci rada na projektima (mjeseci se računaju uzimajući u obzir projekte koji se ne preklapaju) u razdoblju od osam godina prije apliciranja
  • 35 sati edukacije o projektnom menadžmentu (seminari koji donose PDU – professional development units)

CERTIFIKACIJSKI ISPIT

Zadnji korak prema postajanju PMP-a je polaganje rigoroznog ispita s višestrukim odabirom koji je dizajniran kako bi se objektivno procjenila i izmjerila Vaša sposobnost primjenjivanja znanja projektnog menadžmenta u sljedećih šest područja: iniciranje projekta, planiranje projekta, izvršavanje projekta, praćenje i kontroliranje projekta, završavanje projekta te profesionalna i društvena odgovornost. Ovaj ispit se provodi na globalnoj razini uz upute na 10 jezika.
Ispit se polaže on-line na engleskom jeziku i traje 4 sata. Sastoji se od 200 pitanja na koja odgovarate odabirući točne odgovore od nekoliko ponuđenih.
U Zagrebu ispit možete položiti u Prometric testnom centru (učilište Algebra).

 

Projektni menadžeri koji su položili ispit i stekli titulu PMP (Project Management Professional) kažu da polaganje ispita nije jednostavno. Potrebno je kvalitetno znanje, iskustvo, koncentracija i nešto eura. Cijena ispita za članove PMI organizacije je 340 Eura, a za one koji to nisu 465.

PMP program - Znacenje PMP certifikata


Značenje PMP Certifikata
Stjecanje Certifikata i titule PMP


Certifikati Instituta za Projektni Menadžment su široko priznati i prihvaćeni diljem svijeta kao dokaz prikazane razine obrazovanja, znanja i iskustva na području projektnog menadžmenta.

Stjecanje profesionalnog uvjerenja posredstvom Instituta za Projektni Menadžment znači da je pojedinac:

  • pokazao odgovarajuće obrazovanje i/ili profesionalno iskustvo
  • položio strogi ispitni program
  • pristao se pridržavati profesionalnog kodeksa ponašanja
  • obvezao se održavati svoj certifikat aktivnim udovoljavajući uvjetima kontinuirane certifikacije

Institut za projektni menadžment (Project Management Institute – PMI ) provodi nekoliko programa za profesionalnu certifikaciju uključujući Project Management Professional (PMP). Svrha i ciljevi programa certifikacije su razvoj, održavanje, provjera, promocija i upravljanje rigoroznim, na ispitivanju baziranim, profesionalnim programima certifikacije najvišeg kalibra u području projektnog menadžmenta. U sklopu globalnog tržišta Odjel za certifikaciju pri Insitutu za projektni menadžment je konstruiran za objektivnu procjenu i određivanje razine znanja profesionalaca na području projektnog menadžmenta.

Dobivanjem PMP certifikata Vaše ime će se naći u najvećoj i najuglednijoj grupi certificiranih profesionalaca u svjetskom društvu projektnog menadžmenta.

PMP ispit mjeri primjenu znanja, vještina, metoda i tehnika koje se koriste u području projektnog menadžmenta i utemeljen je na PMI-ovim ispitnim specifikacijama koje određuju postotak pitanja koje će se naći u svakom od područja djelovanja (Iniciranje, Planiranje, Izvršavanje, Praćenje i konroliranje, Konroliranje, Završavanje te Profesionalna i društvena odgovornost).

Ako uživate u ugledu koji dobivate time što ste najbolji u Vašem području djelovanja, cijenit ćete i profesionalne prednosti koje sa sobom donosi PMP, široko prihvaćen i uvažen dokument u profesiji. Oznaka PMP uz Vaše ime govori Vašim trenutnim i potencijalnim poslodavcima da ste pokazali čvrstu podlogu znanja kojom kompetentno možete djelovati u području projektnog menadžmenta.

Institut za Projektni Menadžment je vodeća svjetska organizacija u području projektnog menadžmenta koja provodi međunarodno priznati program profesionalne certifikacije.

Od 1984. Institut za projektni menadžment je posvećen razvoju i održanju strogih profesionalnih programa certifikacije da bi unaprijedili područje projektnog menadžmenta i prepoznali postignuća pojedinaca. 1999. godine PMI je postao prva organizacija u svijetu čiji je program certifikacije dobio Certifikat ISO 9001 Međunarodne organizacije za standardizaciju (International Organization for Standardization).