Peter de Jager - Change Management

 

 

{wmvremote}http://mediaserver.l3a.com.hr/l3a/razno/dejager.wmv{/wmvremote}

 

 

Želite li?

  • racionalni pristup implementiranju promjena unutar Vaše organizacije? Pristup lišen mitova i tenzija koje čine relativno jednostavan zadatak skoro nemogućim?
  • stvaran model procesa promjena koji ne samo što objašnjava zašto se odupiremo promjenama, nego i kako svoj urođeni odgovor na promjene preokrenuti u podržavanje i entuzijazam...
  • predstaviti zaposlenicima i upravi novi način razmišljanja o organizacijskim promjenama koji potiče formiranje timova, poštuje inteligentnu kritiku, poziva na sudjelovanje te analizira “mi/vi” prepreke

 

O čemu se radi?

Ova interaktivna radionica istražuje proces upravljanja promjenama. Obuhvatit će sljedeće teme:

  • mitovi o upravljanju promjenama
  • koristi i mane modela ljudskog ponašanja
  • primjenjivost Kubler-Ross modela žalovanja na organizacijske promjene
  • model promjene Virginie Satir
  • 7 ključnih pitanja tijekom promjena
  • zašto je dobra, iskrena i otvorena komunikacija središnja točka upravljanja promjenama
  • zašto je otpor prema promjenama potreban i poželjan

 

U čemu je vrijednost ove radionice?

Steći ćete vrijedna znanja i vještine te biti sposobni:

  • identificirati prijetnje statusu quo
  • uključiti zaposlenike u proces implementacije promjena kako bi se prijetnja ublažila
  • oblikovati komunikacijski plan za rješavanje problema
  • pravilno reagirati na zabrinutost vezanu za promjene
  • osnažiti organizaciju za provođenje promjena
  • uspostaviti strukturu podrške kako bi se skratio tranzicijski period
  • poštivati postojeći status quo prije provođenje novoga
  • ublažiti bol kod provođenja promjena
  • prepoznati zašto slavljenje promjena nije samo razlog za tulum

 

Kome je radionica namijenjena?

  • svima koji su uključeni u bilo koji aspekt upravljanja promjenama – od osviještenosti za potrebom promjene do slavljenja implementacija promjena
  • svima koji kreću u implementaciju promjena ili se oporavljaju od neuspjelih implementacija
  • stručnjacima u području menadžmenta koji žele bolje upravljati “otporima prema promjenama”
  • zaposlenicima nepotrebno suočenima s promjenama, a kojima je potreban prihvatljiv način otpora
  • voditeljima projekata koji žele da njihovi klijenti prihvate plodove njihovog rada
  • svima koji žele dobiti praktično i stvarno razumijevanje upravljanja promjenama

 


Ova radionica je izrađena kako bi polaznicima omogućila da sami odluče kakva je vrijednost ovakvog pristupa upravljanju promjenama. Radionica je interaktivna, informativna, provokativna i neizbježno….zabavna.

 

Prijavite se!

Više o kotizacijama....

 

 

Komentari polaznika:

 

"Peterov pristup upravljanju promjena osvojio je publiku!"

- Pam Nintrup PMP, PMI President

"Radionica je jedinstveno interaktivno iskustvo učenja."

- Gordon Bartlett PMP, PMI President

"Polaznici su s radionice izašli puni novih ideja spremnih za implementaciju."

- JoAnne Neely PMP, PMI President

"Peter nam je svima objasnio zašto se opiremo promjenama i kako učinkovitije možemo implementirati i iskomuncirati promjene kako bismo ublažili nesigurnost." -

Ron Parker PMP, PMI President