Peter de Jager - Managing bad attitudes
- Closing keynote predavanje na PMI Forumu 2011 -
9. studeni 2011., 16:15-17:15h
Four Points by Sheraton Panorama Zagreb
Da bi ljudi napravili ono što želimo oni to moraju znati, moći i htjeti. I upravo u tom trećem dijelu, motivaciji, najčešći je uzrok da promjene ne uspiju. A motivacija u velikoj mjeri počiva na stavovima. Može li se upravljati nečijim stavovima ? Mogu li se ispraviti „krivi“ stavovi?
Što napraviti s onima koji se ni sa čim ne slažu, svakome nalaze zamjerku, ne vole raditi, prigovaraju, sve bi drugačije od ostalih, stalno se brane ili traže svoja prava i sl.? Neki smatraju da se stavovi ljudi ne mogu uopće promijeniti, a neki smatraju da ih mogu mijenjati samo rođeni, karizmatski vođe.
Međutim krivi stavovi se ne smiju tolerirati, jer se šire poput zaraze i sprečavaju da se posao napravi kako je planirano. Krajnja je mjera ukloniti takvog radnika ili suradnika. Istraživanja pokazuju da čak 2/3 otpuštenih su otpušteni zbog neprihvatljivih stavova.
Peter de Jager će nas u svom britkom i na trenutke neočekivanom predavanju pokušati uvjeriti da se stavovima može i mora upravljati.
Profesionalno preciznom analizom pokazat će kako se ponašati prema onima koji:
1) jednostavno ne vole raditi
2) ne vole svoj trenutni posao
3) ne mogu prihvatiti neizbježnu promjenu
4) imaju psihološki problem neke vrste
5) su pod stresom ili u životnim nedaćama koje nemaju veze s poslom
6) se ne slažu s načinom upravljanja u organizaciji/projektu
7) su pogrešno optuženi da imaju krivi stav
