7 odlika učinkovitih vođa
7 odlika učinkovitih vođa
Ako želite unaprijediti svoju poziciju, usvojite ovih 7 kvaliteta
Zadivljujuća količina vremena, truda i novca posvećena je na istraživanje uspješnih voditelja, menadžera i vođa. Usprkos tome, i dalje se teško daje konkretan odgovor na pitanje što je zapravo vodstvo. Ipak, ljudi prepoznaju učinkovito vodstvo kada ga vide. Iako su neki jednostavno rođeni s tim ( 
), određene kvalitete možemo primijetiti kod gotovo svih pojedinaca na vodećim pozicijama. A te kvalitete svatko može uvježbati i usvojiti kako bi postao još bolji i učinkovitiji.
Dakle, da biste bili učinkovit voditelj morate ...
...poticati na akciju.
Energično i strastveno opišite viziju budućnosti koja će inspirirati vaše ljude da učine sve što je potrebno za njeno ostvarenje. Najbolji vođe potrude se očistiti uobičajene organizacijske i administrativne prepreke koliko god je to moguće. One zaposlenicima uglavnom ograničavaju inicijativnost i kreativnost, a njihovim ''uklanjanjem'' oslobađaju se ogromne količine energije.
...biti optimistični.
Svi bismo radije radili sa ljudima i za ljude koji nas podižu do oblaka nego sa onima koji kao da nas vuku po blatu. Potrudite se tražiti pozitivno u svojim zaposlenicima, pomozite im savladati sumnju u svoje sposobnosti i širite optimizam cijelom organizacijom.
...imati integritet.
Istraživanja su pokazala da je integritet najbitnija stvar koju zaposlenici žele vidjeti od svojih vođa. Budite iskreni, pošteni, otvoreni i izravni te tretirajte sve ostale na način na koji biste vi voljeli biti tretirani.
...olakšavati svom timu i podržavati ga.
Da bi ljudi radili najbolje što mogu, trebaju organizacijsko okruženje koje ih podržava tako da se osjećaju sigurni poduzimati rizike, govoriti istinu, zauzeti se za sebe – a da za to na kraju ne budu kažnjeni. Podržite svoje zaposlenike stvarajući ovakvo okruženje i to će olakšati njihov napredak i ostvarivanje organizacijskih ciljeva.
...komunicirati.
U svakoj organizaciji vrijedi pravilo znanje = moć, a vrhunski vođe osiguravaju da svaki zaposlenik, od najviše do najniže razine u organizaciji, zna aktualne informacije o organizacijskim ciljevima, učincima, uspjesima i neuspjesima. Za postizanje takve razine povezanosti, potrebno je osigurati kvalitetne kanale za dvosmjernu komunikaciju između zaposlenika i menadžera, aktivno tražiti ideje za unaprjeđenje sustava i organizacije u cjelini te nagrađivati zaposlenike za njihove prijedloge.
...biti odlučni.
Jedna od osnovnih dužnosti svakog vođe jest donošenje odluka. Izuzetno učinkoviti vođe se ne boje biti odlučni i brzo donositi teške odluke u okolnostima koje to zahtijevaju. U trenutku u kojem imate sve informacije za donošenje finalne odluke, nemojte previše oklijevati – donesite ju. A jednom kada ju donesete, onda se te odluke zaista držite, osim ako se ne pojavi dovoljno uvjerljiv razlog da ju promijenite.
Bez obzira na to u kakvom tipu organizacije i u kojoj industriji se nalazite, moguće je postati učinkovitiji voditelj, vođa ili menadžer. Moguće je postati osoba koja će inspirirati svoje ljude kako bi oni davali najbolje od sebe svakog dana u tjednu. Čvrsta odluka da ćete poraditi na ovih 7 kvaliteta svakako može biti dobar prvi korak.
Temeljeno na: http://www.inc.com/peter-economy/7-traits-highly-effective-leaders.html