Life Long Learning Akademija Škola za cjeloživotno učenje

NOVO U PONUDI - Skupite svih 35 CEU potrebnih za pristupanje ispitu!

Trodnevni "Pripremni seminar za PMP certifikacijski ispit - 24 CEU
(6.970,00 kn bez PDV)
+
PMTest Online - 11 CEU
(950,00 kn bez PDV)

-- članovima PMI ogranka Zagreb odobravamo 10% popusta!--

Prijavite se!

KOME JE NAMIJENJEN

Seminar je namijenjen projektnim menadžerima i voditeljima timova koji se žele pripremiti za polaganje PMP® ispita, a članovi projektnih timova i funkcionalni menadžeri koji rade s projektima bolje će razumjeti kako se njihove funkcionalne odgovornosti uklapaju u ukupnu sliku o upravljanju projektima.

CILJ SEMINARA
Ovaj je seminar posebno dizajniran kao pomoć voditeljima projekata i vođama timova u savladavanju sadržaja PMBOK vodiča i u polaganju PMP® certifikacijskog ispita.

Polaznici će sistematizirati vlastita znanja unutar PMI® okvira, prepoznati i usvojiti znanja koja im nedostaju i imati mogućnost testiranja svog znanja na primjerima. Ukratko, ovaj seminar priprema polaznike za polaganje PMP® certifikacijskog ispita tako da ih podsjeća na ono što već znaju, obrazuje ih o onome što ne znaju i postavlja cjelinu u primjeren kontekst.

POTREBNO PREDZNANJE
Sudionici moraju biti upoznati s osnovnim elementima izrade strukture poslova, mrežnih dijagrama, procjenom trajanja aktivnosti, procjenom troškova, ugovaranjem, vođenjem i razvojem tima, upravljanjem kvalitetom, rizicima i organizacijskom strukturom projekata.

METODOLOGIJA
Koristi se metodika teorijske prezentacije i sudjelovanja u radionicama.

MATERIJALI
Bilješke s prezentacijskim slajdovima i rezultati radionica.

TRAJANJE
3 dana po 8 sati

JEZIK SEMINARA
Seminar se održava na engleskom jeziku.

BROJ POLAZNIKA
Grupe od najviše 20 polaznika

TEME SEMINARA

- okvir upravljanja projetkima, kontekst i procesi
Polaznici razvijaju mentalni model za organiziranje i pamćenje specifičnih informacija vezanih uz PMBOK™ vodič, prepručenu literaturu, PMP® certifikacijski ispit i uz ovaj seminar.
 
Procesi pokretanja projekata:

• pokretanje projekata

Osnovni procesi planiranja projekata:

• planiranje i definiranje svrhe projekta
• definiranje aktivnosti
• planiranje resursa
• određivanje redoslijeda aktivnosti
• procjena trajanja
• procjena troškova
• razvoj rasporeda
• procjena budžeta
• razvoj plana projekta

Podupiranje procesa planiranja projekata:

• organizacijsko planiranje i angažiranje ljudskih resursa
• planiranje kvalitete
• planiranje komunikacije
• identifikacija i kvantifikacija rizika
• planiranje nabave i zahtjeva

Osnovni procesi izvršavanja projekata:

• izvršenje projektnog plana

Podupiranje procesa izvršavanja projekata:

• distribucija informacija
• razvoj tima
• osiguranje kvalitete
• provjera svrhe
• zahtjevi, izbor izvora i administriranje ugovora

Osnovni i podupirući procesi kontrole projekata:

• izvješće o napredovanju
• kontrola svih promjena
• kontrola promjene svrhe projekta
• kontrola rasporeda
• kontrola troškova
• kontrola kvalitete
• kontrola odgovora na rizike

Procesi zatvaranja projekata:

• zatvaranje ugovora
• administrativno zatvaranje

Priprema za ispit:

• logistika (priprema za prijavu i izradu rasporeda ispita)
• savjeti za polaganje ispita  (priprema sudionika za on-line i papirnatu inačicu ispita)
• vježba ispita (osigurava polaznicima objektivne pokazatelje njihove spremnosti da izađu na PMP® certifikacijski ispit)

PREDAVAČI

Algin Erozan, PMP, CISA
Bob Gibson, PMP
Anthony Eve, PMP, MAPM  
Nur Ergüder, PMP

Pogledajte i: