Teorija ograničenja

„Osnove znanstvenog pristupa učinkovitom upravljanju“
 

KOME JE NAMIJENJEN

Voditeljima projekata, voditeljima programa, voditeljima portfelja, članovima uprave, stratezima, izvršnoj upravi, voditeljima timova koji žele naučiti kako provesti i stvoriti ostvarivu strategiju koja jamči da će sve inicijative njihovim tvrtkama donijeti konačni rezultat maksimalizacijom proizvoda, minimalizacijom zaliha i radova u tijeku, kao i minimalizacijom operativnih troškova.


CILJEVI

Nakon završetka ovog seminara sudionici će:

  • Imati potrebno znanje o TOC-u koje će ih pripremiti za polaganje ispita iz Osnova TOC-a (www.tocico.org)
  • Razumjeti vjerovanja/paradigme i osnovna načela na kojima se temelji Teorija ograničenja
  • Dobiti pregled TOC procesa, rješenja i terminologije za suočavanje s generičkim izazovima analize, unapređenja i upravljanja složenim sustavima u organizacijama
  • Dobiti priliku primjene procesa i rješenja teorije ograničenja na specifične izazove na radom mjestu


TRAJANJE

2 dana po 8 radnih sati


METODA

ILT (Instructor-Led Training - tečaj s instruktorom = razredni trening)


PREGLED TEMA

DAN 1:

  • Osnovne paradigme, vjerovanja i načela TOC-a
  • Koncepti TOC-a


DAN 2:

  • TOC procesi razmišljanja za učinkovito upravljanje promjenama: Zašto, što i kako?
  • TOC logistika lanca nabave
  • TOC financije i mjerenje (alati donošenja odluka za procjenu projekta/inicijativa)
  • TOC način za upravljanje projektima (CCPM osnove)
  • TOC strategija za organizacije: Ostvariva vizija
  • Pitanja i odgovori

 

PREDAVAČ

Kurt Courthout, PMP, PMOP, TOC, Prince 2, MBA