Menadžer i mentor
Menadžer i mentor
KOME JE NAMIJENJEN
Radionica je namijenjena svima koji žele poboljšati komunikaciju i suradnju u poslovnom okruženju; vlasnicima tvrtki i članovima uprava; linijskim i projektnim menadžerima, menadžerima za razvoj ljudskih potencijala i stručnjacima za organizacijski razvoj te svima onima koji žele istražiti nove načine komuniciranja i izgradnje međuljudskih odnosa.
Ciljevi
Polaznike uputiti u najvažnije primjene coachinga.
Coaching principi čine podlogu upravljačkih ponašanja i interakcija te omogućavaju potpuna učinkovitosti ljudi u poslovnom okruženju kao i temeljnu preobrazbu menadžerskog stila i kulture. Coaching je vrlo učinkovit u razotkrivanju istinitih vrijednosti bez kojih poslovna učinkovitost nikad ne bi mogla biti optimizirana.
Kroz primjere i analogije iz poslovanja iz sporta dati uvid u situacije u kojima se primjenjuje caching.
Polaznicima dati tabelu standardnih pitanja, koja formiraju osnovu coaching sastanka.
Kroz istraživačku radionicu posvetiti pažnju prenošenju dubljeg razumijevanja coaching principa kroz rastavljanje elemenata coachinga na dijelove i davanjem primjera kroz strukturirani coaching sastanak. Potpuna integracija u menadžerski stil doći će samo kroz vrijeme i praksu.
Polaznici će tijekom radionice isprobati različiti uloge u procesu coaching sastanka kako bi stekli uvid u proces i bolje razumjeli svoju kao i poziciju klijenta.
PREGLED PROGRAMA
· Spektar coaching vještina
· Kako početi, voditi i završiti
· Model GROW
· Stjecanje povjerenja i rapport
· Ugovaranje, odnosno stjecanje povjerenja
· Rapport
· Zrcaljenje
· Slušanje
· Snažna pitanja u GROW modelu
· Kriteriji ocjenjivanja
· Odgovornost u coachingu
· Svjesnost u coachingu
· Otpori i blokade kao prijatelji coachinga
· Kako koristiti snažna pitanja?
· Prakticiranje coachinga
· Završavanje coaching programa
· Istražite svoj model coachinga
· Meditacija