Upravljanje rizikom na projektu
Upravljanje rizikom na projektima
OPIS SEMINARA
Projekti su po prirodi riskantni događaji. Ako ne postoji rizik, neka aktivnost možda i nije projekt. Na ovom seminaru sudionici će naučiti prepoznati, ocijeniti i minimalizirati rizike u vježbi planiranja projekta. Projektni plan sastoji se uglavnom od šest stvari, projektnih ciljeva (zahtjeva, rezultata), strukture poslova (WBS), organizacije projekta, projektnog kalendara, temeljnog plana projekta (proračuna) i upravljanja rizicima.
Tijekom seminara polaznici će se upoznati s jednostavnim modelom upravljanja rizicima: od identifikacije i kategorizacije rizika, preko procjene i evaluacije, procesa određivanja prioriteta rizika kojima ćemo posvetiti pažnju tijekom projekta, do definiranja preventivnih aktivnosti i akcija koje ćemo poduzeti kada dođe do situacije uvjetovane pojavom rizika.
Upravljanje rizicima mali je, ali izuzetno važan korak u upravljanju projektima koji voditeljima projekta i timu pomaže da ostvari kvalitetne rezultate planirane projektom.
KOME JE NAMIJENJEN
Seminar je namijenjen novim i iskusnim voditeljima projekata kojima su potrebne učinkovite, ali jednostavne tehnike za upravljanje rizikom na projektima.
TEME
· Što su rizici?
· Identifikacija i kategorizacija
· Kvalitativna i kvantitativna procjena i evaluacija
· Određivanje prioriteta rizika
· Definiranje preventivnih aktivnosti
· Odgovor na nastanak rizične situacije