Upravljanje rizikom na projektu

 

Upravljanje rizikom na projektima

 

OPIS SEMINARA

Projekti su po prirodi riskantni događaji. Ako ne postoji rizik, neka aktivnost možda i nije projekt. Na ovom seminaru sudionici će naučiti prepoznati, ocijeniti i minimalizirati rizike u vježbi planiranja projekta. Projektni plan sastoji se uglavnom od šest stvari, projektnih ciljeva (zahtjeva, rezultata), strukture poslova (WBS), organizacije projekta, projektnog kalendara, temeljnog plana projekta (proračuna) i upravljanja rizicima.

 

Tijekom seminara polaznici će se upoznati s jednostavnim modelom upravljanja rizicima: od identifikacije i kategorizacije rizika, preko procjene i evaluacije, procesa određivanja prioriteta rizika kojima ćemo posvetiti pažnju tijekom projekta, do definiranja preventivnih aktivnosti i akcija koje ćemo poduzeti kada dođe do situacije uvjetovane pojavom rizika.

 

Upravljanje rizicima mali je, ali izuzetno važan korak u upravljanju projektima koji voditeljima projekta i timu pomaže da ostvari kvalitetne rezultate planirane projektom.

 

KOME JE NAMIJENJEN

Seminar je namijenjen novim i iskusnim voditeljima projekata kojima su potrebne učinkovite, ali jednostavne tehnike za upravljanje rizikom na projektima.

 

TEME

·        Što su rizici?

·        Identifikacija i kategorizacija

·        Kvalitativna i kvantitativna procjena i evaluacija

·        Određivanje prioriteta rizika

·        Definiranje preventivnih aktivnosti

·        Odgovor na nastanak rizične situacije