KOME JE NAMIJENJEN
Seminar je namijenjen projektnim menadžerima, analitičarima, razvojnim inženjerima, softver testerima, predstavnicima klijenata i svima onima koji su uključeni u razvoj softvera.
CILJ SEMINARA
-
usvojiti glavne Agile vrijednosti i principe
-
procijeniti prednosti uvođenja Agile pristupa
-
uvježbati provođenje glavnih aktivnosti projekta kroz Agile metodologiju (Scrum)
-
operativno implementirati Agile "best practice"
Dvodnevni program pruža pregled Agile metodologije u projektnom menadžmentu. Polaznici će „uroniti“ u Agile filozofiju i duh. Članovi Agile tima bit će spremni za rad u suradničkom okruženju.
JEZIK SEMINARA
Seminar se održava na engleskom jeziku.
BROJ POLAZNIKA
Grupe od najviše 20 polaznika
PREGLED PROGRAMA
Ograničenja tradicionalnog pristupa
-
Iscrpna specifikacija
-
Detaljno planiranje
-
Procesi orijentirani na zadatke
Vrijednosti i principi Agile manifesta
-
4 vrijednosti
-
13 principa
-
Uloge
-
“Novi” projektni menadžerRazličite
-
metodologije (Scrum, eXtreme-Programming, DSDM, Crystal…)
Scrum pregled
-
Terminologija
-
Procesi
-
Dnevni scrum sastanci
Vježbe kroz Scrum (case study)
-
Vizija
-
Upravljanje zahtjevima ("product backlog" lista): formaliziranje i prioritizacija
-
Praćenje projekta
-
Zatvaranje projekta (demo i retrospektiva)
Opcija 1: kako implementirati Agile metodologiju
-
Dijagnoza Vaše projektne metodologije
-
Definiranje strategije implementacije
-
Definiranje prioriteta
-
Identifikacija implementacije Agile metodologije
-
Uvjeravanje potencijalnih skeptika
-
Planiranje koraka implementacije
-
Implementacija “best practices”
-
Evaluacija napretka implementacije
Opcija 2: kako postati Agile voditelj projekata
bazirano na coaching tehnikama i ulogama
-
Što jest, a što nije Agile projektni menadžment
-
Formiranje tima
-
Kreiranje povjerljivog okruženja
-
Uklanjanje prepreka
-
Davanje povratnih informacija
-
Osiguravanje procesa
PREDAVAČICA
Véronique Messager
|
