Uprav zaposl - Upravljanje promjenama
Upravljanje promjenama u organizaciji
OČEKIVANI REZULTAT
Polaznici će nakon seminara razumjeti zašto dolazi do promjena, tko su pokretači promjena i koji su nužni uvjeti za uspješno provođenje promjena. Moći će definirati sudionike i zainteresirane strane. Naučit će temelje komunikacije sa zainteresiranim stranama. Ovladat će najmanje trima modelima za upravljanje promjenama. Steći će uvid u planiranje promjena, komunikaciju i motivaciju. Znat će razlikovati individualne, organizacijske i sistemske promjene kao i razliku između upravljanja i vođenja ljudi te njihove paradokse.
Od Vas očekuju da uvedete promjene, a ne razumijete ni zašto ni kako?
Vaši kolege su za promjene, ali od Vas očekuju da im kažete što i kako da rade ?
Sve ste potrebno promijenili, a problemi su i dalje ostali ?
Nije Vam jasno zašto se ljudi protive promjenama koje su za njihovo dobro?
Promjena je naišla na otpor kod onih od kojih ste to najmanje očekivali?
Vaši nadređeni ne razumiju da je promjena nužna?
POTREBNO PREDZNANJE
Nužno je radno iskustvo u projektima ili radnim skupinama.
MATERIJALI
U predavanjima se koriste predavačevi prezentacijski materijali. Polaznici dobivaju na uporabu prezentacijske materijale s predavanja, dodatne materijale o pojedinim tehnikama ili metodama te različite pomoćne instrumente za pripremu i vođenje promjena.
TEME SEMINARA
Promjene
· Vrste, uzroci i pokretači
· Sudionici u promjenama i njihove uloge i interesi
Individualne promjene
Organizacijske promjene
Upravljanje i vođenje
· Razlike
· Paradoksi
Modeli za upravljanje promjenama
· ADKAR
· LGIM
· 8P
Tehnike upravljanja promjenama
· Planiranje
· Komunikacija
· Motivacija
Sistemske promjene