Uprav zaposl - Upravljanje projektnim timovima
Upravljanje projektnim timovima
KOME JE NAMIJENJEN
Seminar je namijenjen projektnim menadžerima i voditeljima timova, menadžerima zaduženima za razvoj, inženjerima, marketinškim stručnjacima, istraživačima, građevinskim menadžerima, članovima timova kojei vode podaktivnosti te svima koji rade na projektima.
CILJEVI
Seminar pomaže u razvoju niza upravljačkih znanja i vještina koje su potrebne na različitim razinama projektne odgovornosti. Sudionici će naučiti upravljati ljudskim resursima i konfliktnim situacijama te koristiti učinkovite načine komunikacije i tehnike motiviranja.
PREGLED TEMA
Metoda upravljanja projektima – timovi:
· karakteristike ljudske strane projektnog menadžmenta
· odgovornosti, autoritet i udruživanje
· razumijevanje dinamike snaga unutar timova
· organizacija odnosa i projektni tim
· utjecaji nacionalnih, organizacijskih i individualnih kulturnih vrijednosti
Projektni voditelj/menadžer:
· osnove vođenja
· model vođenja za kontinuirano unapređivanje
Kreiranje i izgradnja projektnog tima:
· izbor učinkovitog multifunkcionalnog projektnog tima
· timsko donošenje odluka, delegiranje i konsenzus
· utjecaj kulture na uspješnost tima
· utjecaji stila rješavanja problema i stila upravljanja na uspješnost i kreativnost tima
· konflikti među članovima tima, funkcionalnim menadžerima i projektnim menadžerima
· poboljšanje komunikacije između projektnih menadžera i uprave
Radionica: Određivanje vlastitog stila upravljanja
Sudionici će prepoznati vlastiti stil rješavanja problema i naučiti tehnike iskorištavanja svoje jake strane te kako biti u prednosti u odnosu na druge.
Radionica: Situacijsko projektno planiranje
U simulaciji projekta, sudionici će imati priliku iskusiti kako upravljanja i rješavanja problema utječu na rezultate tima, komunikaciju i produktivnost.
Komunikacija i motivacija:
· tehnike unapređenja projektne komunikacije
· uspješni rezultati sastanaka
· projektni ured i kontrolna soba
· poticanje timskog sudjelovanja
· poticanje samomotivacije i izvrsnih rezultata
· tehnike motiviranja pojedinaca u timu
· bavljenje problematičnim ljudima i ponašanjima
Vještine vođenja:
· dvije dimenzije vođenja i učinkoviti stilovi vođenja
· situacijsko vođenje
· prilagođavanje vlastitoga upravljačkog stila zahtjevima određenih situacija
Radionica: Određivanje vlastitog stila vođenja
Sudionici će prepoznati vlastiti stil vođenja i vlastitu sposobnost da se prilagode zahtjevima pojedinih situacija.
Radionica: Određivanje najprikladnijeg stila vođenja
U radnim će grupama sudionici ocijeniti najprikladniji stil vođenja za različite projektne situacije.
Radionica: Projektne situacije
Završna radionica omogućit će sudionicima da kao projektni voditelji na stvarnim projektima riješe probleme tipične za projektne timove sastavljene od ljudi iz raznih dijelova organizacije.