TOC - predavanje

 

OPIS PREDAVANJA

„Kako nam teorija ograničenja može pomoći
u ekonomski teškim vremenima?“

"How theory of constraints can help us
to strive even in a harsh economic time"
 
- 15. travnja 2009., 18:00h - 
 
 
Predavanje u kojem ćete imati priliku poslušati sažeti pregled Teorije ograničenja (Theory of Constraints-TOC) te kako nam ona može pomoći da cvjetamo čak i u teškim ekonomskim vremenima.

Tko bi ga trebao pohađati?
- izvršni direktori i viši menadžeri koji imaju moć odlučivanja (za donositelje odluka i profitnih i neprofitnih organizacija)

- upravitelji programa velikih projekata također su i više nego dobrodošl

Sadržaj:

- Sažeta povijest

- Glavna uvjerenja TOC sustava koja kombinirajući Fokus i Polugu (Focus and Leverage) ostvaruju naizgled nemoguće

- Koje su trenutne primjene TOC-a usmjerene na polugu i održivost, koju vrijednost dodaju i koje zanimljive knjige možete pročitati o njima

  • TOC Strateško upravljanje i Organizacija (Održiva vizija: „Kako vaše sadašnje prihode pretvoriti u neto zaradu u roku od 4 godine“ “Strategy and Tactics tree”)
  • TOC Projektno upravljanje i inženjering (Critical Chain Project Management)
  • TOC Financije i Mjerenje (Throughput accounting and decision making)
  • TOC Distribucija (Pull versus Push)
  • TOC Poslovanje (Drum-Buffer-Rope)
  • TOC Marketing i prodaja  (‘Mafia Offer’ and Market Segmentation)
  • TOC Upravljanje promjenama (Procesi logičkog razmišljanja -> Kako od početka biti siguran da će promjena biti stvarno poboljšanje za SVE zainteresirane strane)

- Kako se TOC uklapa u ostale metodologije (npr. Six Sigma i Lean)?

- Koji trening/tečajevi/radionice i konzultantske usluge pruža 1-2 Solve vezano uz TOC?

- Svjedočanstava klijenata, akademskog svijeta i ostalih profesionalnih organizacija o provedbi TOC-a širom svijeta

- Pitanja i odgovori

 
Što nije obuhvaćeno (izvan opsega ovog predavanja)

- Objašnjenje i interaktivni trening/radionica o osnovama TOC-a i njegovim primjenama
 
Teorija ograničenja (TOC - Theory of Constraints)