Upravljanje projektima - Izvršna uloga u stvaranju organizacije


Izvršna uloga u stvaranju organizacije
temeljene na projektima
Ključ stvaranja fleksibilnog, projektno-orijentiranog sustava
upravljačke i organizacijske kulture.


Seminar o stvaranju organizacije temeljene na projektima osmišljen je posebno za top menadžere koji su odgovorni za upravljanje tranzicijom organizacije na sustav koji se temelji na projektima, te kao odgovor na rastući pritisak na izvršne članove uprave koji traže načine na koji će njihove organizacije biti učinkovitije, brže i spretnije u visoko konkurentnim područjima djelovanja.

 

KOME JE NAMIJENJEN?
Ova je obuka namijenjena izvršnim članovima uprave:

  • Koji su odgovorni za upravljanje prijelazom njihove organizacije ili jedinice na sustav koji se temelji na projektima.
  • Koji traže načine kojima bi njihova organizacija bila brža i spretnija.

 

CILJEVI
Na ovom ćete seminaru imati priliku istražiti i diskutirati o slijedećem:

  • Što je kompanija koja se temelji na projektima i zašto je spretnija.
  • Što rade vodeće internacionalne i svjetske kompanije kako bi postale orijentirane na projekte.
  • Kako razviti sustav i upravljačku kulturu koji se temelji na projektima u Vašoj kompaniji.
  • Koji su organizacijski zahtjevi za održavanje sustva i Vaše upravljačke uloge u osiguravanju učinkovitosti.
  • Kako mjeriti učinkovitost upravljanja u Vašoj kompaniji?
     
PREGLED PROGRAMA

Stvaranje kompanije orijentirane na projekte

  • Što je kompanija orijentirana na projekte?
  • Kako djeluje?
  • Koje su prednosti i mane?

 

 

Sustavi i ponašanja u upravljanju projektima

  • Organizacijski zahtjevi za kontrolu.
  • Utjecaj lošeg planiranja investicija.
  • Primjeri procesa planiranja projekta vodećih kompanija.
  • Savjeti o pokretanju prijelaza kompanije orijentirane na projekte.

Organizacijska podrška i projektni tim

  • Koje su potrebe Vaše organizacije kako bi postala kompanija orijentirana na projekte?
  • Koja je uloga uprave u uspostavljanju i održavanju kompanije koja je orijentirana na projekte?
  • Primjeri kako to rade vodeće kompanije.

RADIONICA: Procjena organizacijske podrške
Sudionici će ocijeniti organizacijsku podršku projektnim timovima od strane njihovih kompanija i mjerenje rezultata s obzirom na istraživačke podatke BMC-a koji obuhvaćaju mnoge internacionalne kompanije.

Projektni timovi kao sastavni dijelovi

  • Ljudski faktor u kompanijama koje su orijentirane na projekte.
  • Primjeri modela karijera vodećih projektno orijentiranih kompanija.
  • Poboljšanje upravljanja projektom kroz trening, procjenu ponašanja i planiranje akcija.

RADIONICA: Lista procjene upravljanja projektima
Sudionici će ocijeniti koliko dobro upravljaju projektom.