Upravljanje projektima - farmacijski prokekti


Umijeće upravljanja projektima
Naša opčinjenost oruđem često zasjenjuje umjetnost.


Ovaj je seminar o ljudima koji surađuju kako bi zadovoljili tuđe potrebe. Umijeće upravljanja projektima® dobro će doći ljudima koji rade na projektima kao i onima koji im pružaju podršku.

 

TRAJANJE
2, 3 ili 4 dana po 8 radnih sati

KOME JE NAMIJENJEN?
Ovaj je seminar posebno osmišljen za ljude koji rade na razvoju proizvoda, izgradnji, korporativnom planiranju, inženjerstvu, upravljanju sustavom, istraživanju i razvoju, korporativnoj relokaciji, upravljanju ljudskim potencijalima, napretku procesa, pogonu i administraciji. Ovaj će seminar također dobro doći onima koji koriste ili razmišljaju o uspostavi projektnih timova u tvrtki.

CILJEVI
Ovaj će Vam seminar pomoći:

  • U strukturiranju projekta na način da su ciljevi realni i da se postave realne kontrolne točke .
  • Koristiti učinkoviti alat za planiranje rasporeda, koji će Vam omogućiti vođenje jednog ili usporednih projekata izbjegavajući paniku i kontrolirajući vrijeme.
  • Koristiti resurse učinkovitije točnim planiranjem potreba svake faze projekta.
  • Uspostaviti sustave kontrole koji Vam omogućuju praćenje projekta te brže i učinkovitije donošenje odluka.
  • Izgraditi projektne timove.
  • Prilagoditi Vaš stil upravljanja situaciji.
  • Motivirati i ovlastiti članove tima.
  • Uspostaviti uspješnu komunikaciju projekt timova.
  • Upravljati multifunkcionalnim i međukulturalnim projekt timovima.
     
Pregled programa

Voditelj projekta

  • Upravljanje projektom kao metoda menadžmenta.
  • Priroda projekta.
  • Funkcije, uloge i odgovornosti upravljanja projektom.
  • Utjecaj kultura i vrijednosti.
  • Odgovornosti projektnog i linijskog menadžmenta.
  • Uspješno upravljanje projektom u organizacijama.
  • Simptomi neadekvatnog upravljanja projektom

RADIONICA: Lista procjene paketa upravljanja projektom
Sudionici će koristiti alat procjene od 360 stupnjeva kako bi izmjerili i poboljšali vještine upravljanja projektom.

Planiranje

  • Alati upravljanja.
  • Potrebe kupaca.
  • Vrijednost procjene ciljeva.
  • Raspored i potrebe radnog zadatka .
  • Izjava o radu (SOW).
  • Struktura raspodjele posla (WBS).
  • Strukture organizacije projekta.
  • Rasporedi - GANTT, PERT, CPM.
  • Osnova izvedbe i proračun.
  • Izvedbeni plan projekta.

RASPORED: Strukturiranje i organiziranje projektnog tima
Sudionici izmjenjuju iskustva organiziranja, strukturiranja i izrade osnovne izvedivosti projekta. Vrednuju prednosti i mane svoga pristupa s obzirom na informacije stečene ovim seminarom.

Upravljanje i vođenje

  • Vodstvo projekta.
  • Team building projekta.
  • Utjecaj stilova upravljanja.
  • Faze stilova timskog rješavanja problema.
  • Komunikacija tima i klijenta.
  • Motiviranje članova projekt tima.

RADIONICA: Procjena Vašeg stila rješavanja problema
Sudionici će odrediti osobne stilove rješavanja problema i naučiti tehnike izgradnje svojih prednosti te držanja prednosti s obzirom na druge.

RADIONICA: Projektne situacije
Sudionici rade u grupama određenima prema odgovarajućim stilovima upravljanja i rješavaju situacije upravljanja.

Kontrola

  • Podržati potrebe sustava.
  • Kontrola kvalitete, rasporeda i proračuna.
  • Kontrola sustava ljudi.
  • Stečena vrijednost/tehnologija aktivnosti.
  • Je li to zaista samokontrola?
  • Izrada kontrolnih izvješća

Izvještavanje

  • Informiranost klijenta.
  • Izvješća uprave.

RADIONICA: Stvaranje sustava izvješća upravljanja
Sudionici će raditi na izvješćima za koja vjeruju da su prikladna (metode, formati, informacije) i kojima kontroliraju svoje tipične projekte.

Organizacija i osoblje

  • Matrični i polumatrični menadžment.
  • Internacionalni trendovi u organizacijama.
  • Utjecaji kulture na učinkovitost.
  • Projektni uredi, kolocirani timovi.