|
Trodnevni "Pripremni seminar za PMP certifikacijski ispit"
11.06. - 13.06.2014.
(6.970,00 kn bez PDV-a)*
*za PMI članove odobravamo 10% popusta!
KOME JE NAMIJENJEN
Seminar je namijenjen projektnim menadžerima i voditeljima timova koji se žele pripremiti za polaganje PMP® ispita, a članovi projektnih timova i funkcionalni menadžeri koji rade s projektima bolje će razumjeti kako se njihove funkcionalne odgovornosti uklapaju u ukupnu sliku o upravljanju projektima.
CILJ SEMINARA
Ovaj je seminar posebno dizajniran kao pomoć voditeljima projekata i vođama timova u savladavanju sadržaja PMBOK vodiča i u polaganju PMP® certifikacijskog ispita.
Polaznici će sistematizirati vlastita znanja unutar PMI® okvira, prepoznati i usvojiti znanja koja im nedostaju i imati mogućnost testiranja svog znanja na primjerima. Ovaj seminar priprema polaznike za polaganje PMP® certifikacijskog ispita tako da ih podsjeća na ono što već znaju, obrazuje ih o onome što ne znaju i postavlja cjelinu u primjeren kontekst.
PREDAVAČ
Seminar za polaganje certifikata provesti će gospodin Baler Eskibatman, suradnik BMC-a, iza kojeg stoji bogato i raznovrsno profesionalno iskustvo. Specijaliziran je za project management, restrukturiranje i strateški marketing.
U svojoj raznolikoj karijeri koja uspješno traje već 20 godina radio je i kao menadžer i kao konzultant i kao trener u različitim kompanijama (Sümer Holding, Tüpras, DHL,…), ali i kao za Europsku Uniju (EU-CFCU) na evaluaciji projektnih prijava za sredstva EU te na nekoliko projekata Svjetske banke.
POTREBNO PREDZNANJE I PREDUVJETI
Sudionici moraju biti upoznati s osnovnim elementima izrade strukture poslova, mrežnih dijagrama, procjenom trajanja aktivnosti, procjenom troškova, ugovaranjem, vođenjem i razvojem tima, upravljanjem kvalitetom, rizicima i organizacijskom strukturom projekata. Pristupnici također moraju imati i praktično iskustvo, a više o tome pročitajte na našim stranicama.
METODOLOGIJA
Koristi se metodika teorijske prezentacije i sudjelovanja u radionicama.
MATERIJALI
Bilješke s prezentacijskim slajdovima i rezultati radionica.
TRAJANJE
3 dana po 8 sati - od 9:00 do 17:00.
JEZIK SEMINARA
Seminar se održava na engleskom jeziku.
BROJ POLAZNIKA
Grupe od najviše 20 polaznika
TEME SEMINARA
- okvir upravljanja projetkima, kontekst i procesi
Polaznici razvijaju mentalni model za organiziranje i pamćenje specifičnih informacija vezanih uz PMBOK™ vodič, prepručenu literaturu, PMP® certifikacijski ispit i uz ovaj seminar.
Procesi pokretanja projekata:
Osnovni procesi planiranja projekata:
-
planiranje i definiranje svrhe projekta
-
definiranje aktivnosti
-
planiranje resursa
-
određivanje redoslijeda aktivnosti
-
procjena trajanja
-
procjena troškova
-
razvoj rasporeda
-
procjena budžeta
-
razvoj plana projekta
Podupiranje procesa planiranja projekata:
-
organizacijsko planiranje i angažiranje ljudskih resursa
-
planiranje kvalitete
-
planiranje komunikacije
-
identifikacija i kvantifikacija rizika
-
planiranje nabave i zahtjeva
Osnovni procesi izvršavanja projekata:
-
izvršenje projektnog plana
Podupiranje procesa izvršavanja projekata:
-
distribucija informacija
-
razvoj tima
-
osiguranje kvalitete
-
provjera svrhe
-
zahtjevi, izbor izvora i administriranje ugovora
Osnovni i podupirući procesi kontrole projekata:
-
izvješće o napredovanju
-
kontrola svih promjena
-
kontrola promjene svrhe projekta
-
kontrola rasporeda
-
kontrola troškova
-
kontrola kvalitete
-
kontrola odgovora na rizike
Procesi zatvaranja projekata:
-
zatvaranje ugovora
-
administrativno zatvaranje
Priprema za ispit:
-
logistika (priprema za prijavu i izradu rasporeda ispita)
-
savjeti za polaganje ispita (priprema sudionika za on-line i papirnatu inačicu ispita)
-
vježba ispita (osigurava polaznicima objektivne pokazatelje njihove spremnosti da izađu na PMP® certifikacijski ispit)
|
